近期外卖“三国杀”如火如荼,美团、阿里、京东在市场上激烈竞争。即使有关单位约谈相关方两次积极灭火,一时间也难扑灭这场火烧连营的“预谋”。 信息的爆炸以及有效传播途径的增加,让大众都有机会扮演“康熙大帝”,在瀑布流的奏折里,回一句“朕知道了”。但这种“心理安慰”掩盖不了事实的本质:信息变成了“奶嘴”,在吸引我们的注意力。 平台的竞争也在演变成“信息奶嘴”,“黄的灵”“蓝的赢”“红的会赢”,商家在
左点(zdeer)通过将传统健康产品与智能科技相结合,打造覆盖医疗和健康生活两大领域的产品矩阵,满足不同人群的健康需求。 “科技医疗+ 健康生活”是左点的核心。 首先产品方面,左点通过改造传统品类,提升性价比、优化购买方式、增加智能电子化功能等方式,满足已被验证的市场需求。 内容营销是左点商业逻辑中的重要一环,策略是强调感性与理性的结合。以助听器为例,其营销视频记录了孙子孙女为听不清的爷爷奶
再给陈兴文一次选择的机会,10年前他大概率不会做朴朴超市。再给京东、美团、永辉,或者其他大平台、大机构一次机会,10年前它们大概率会重仓前置仓和闪电仓。 机会摆在那里,就像动漫里雷神的锤子,都知道是神器,却没有几个人能拿得起来。 7年前采访一位深圳的创业者,他想复制京东和拼多多模式,做农村版电商。农村市场广阔、需求高且没有被满足,只要能跑通,就是好生意。 怎么跑通? 好问题。我带他去见
2025年1月,掌舵荣耀十年的赵明突然辞去CEO职务,李健接棒成为新任CEO。这场看似寻常的岗位交接,实则暗流涌动。 多位接近荣耀董事会的消息人士透露,赵明的离场是多方力量角力的结果。核心矛盾在于:华为强势回归引发市场格局剧变,叠加资本市场对IPO进程的迫切期待,荣耀内部对其生存策略产生了根本分歧。 以赵明为代表的“技术深耕派”主张坚守研发长周期投入,以硬核创新构建护城河;而部分新晋资本股
“抢滩低空经济新赛道”“政策红利下的黄金职业”“毕业生入职起薪碾压同龄人”“25天无人机培训包就业”……近一年来,社交平台上涌现出大量来自全国各地的无人机“飞手”执照考证广告。 百万人才缺口? 随着低空经济的发展,无人机“飞手”正成为炙手可热的新兴职业,进入这一行业的关键“入场券”—民用无人驾驶航空器操控员执照(以下简称“执照”)也变得越来越重要。 2024年1月1日实施的《无人驾驶航空
三年前,科技精英们宣称Web3.0将重塑互联网秩序时,硅谷风投人挥斥方遒,散户投资者趋之若鹜。如今,这个被赋予“下一代互联网”使命的概念,却在质疑声中艰难前行,一边是遭黑客攻击损失数亿美元的丑闻,另一边是区块链技术在各领域的应用落地。 Web3.0究竟是技术革命还是精心包装的骗局? 答案或许游离于二者之间。 大话Web3.0 周星驰的名字突然出现在Web3.0的聊天群里,大多数声音都是
创业就是在不确定性中寻找确定的答案。谁能想到,那个高中百场英语考试仅及格三次的少年,会在机器人赛道掀起风暴? 2016年,王兴兴带着200万元天使投资创立宇树科技时,行业还在沉睡。Laikago(莱卡狗)的问世是关键一跃。1.6万美元的定价,直接将波士顿动力百万美元级的机器狗拉下神坛。开源策略像撒向科研圈的种子,迅速生根发芽。 春晚舞台上的机器牛列队起舞,让宇树从实验室走进大众视野。这背后
购物的尽头是什么?年轻人似乎最先参透了答案。 数据显示,闲鱼正成为最受年轻人喜爱的电商平台之一。2024年,平台1.62亿月活跃用户中,30岁以下用户占比近50%。 这一数字还在进一步扩大。今年3月,闲鱼MAU(月活跃用户)达到2.09亿,同比增长近20%,增速位列电商类App第一位;同期,二手交易平台转转的累计注册用户也突破了4亿,其中00后(18~24岁)用户最为活跃,占比达40%。
时间如流水,流到2025年,你发现看不懂时间了。过去时间沉淀下来的,依赖制度与契约的合作在快速失效,全球性的信任体系不断被撕裂。在这样的背景下,企业做出的每一个决策都不再是孤立的,而是要“预期他人的预期”(这是博弈的典型场景)。 时代变量增多、技术变革加速、信息结构巨变、对抗频率增加、合作成本增高,从大国到小企都深陷其中,世界没有回到“黑暗森林”,回到了哄闹的“菜市场”,回到了博弈重构的新历
当江苏城市足球联赛(以下简称“苏超”)的球员在暴雨中完成精准传中时,脚下那片人造草坪,正悄然改写着全球体育产业的格局。 从CGT绿城体育的生产线到英超热刺队的训练场,从广州优格的跨境订单到埃及工厂的物流专线,中国人造草企业已占据全球60%以上的产能,产品覆盖140多个国家和地区,在人造草这个领域创造了“绿色奇迹”。 从教具作坊到全球龙头 1996年,江苏淮安施河镇的王强翔、王强众兄弟不会想到
如今,中国制造业正呈现量质齐升、创新驱动、转型升级加速的发展态势。根据工业和信息化部数据,2024年,我国规模以上工业增加值同比增长5.8%,较2023年提升1.2个百分点,全部工业增加值完成40.5万亿元,制造业总体规模已连续15年保持全球第一。 然而,“大而不强”的问题依然突出,产业结构不合理,上游关键材料与核心部件的国产化率普遍偏低等。规模背后还有一个关键短板—生产性服务业发展滞后,制约着
在竞争白热化的抽纸市场,品牌间的竞争已然进入白热化阶段。价格战的硝烟弥漫,“9块9整箱包邮”的标语随处可见,大量中小品牌在这场混战中败下阵来,成为市场洗牌的牺牲品。 即便大品牌也难以独善其身:维达选择卖身印尼资本寻求新出路,洁柔的净利润大幅下滑,心相印母公司恒安同样面临净利润下滑的困境。 在这样的大环境下,漫花却如一匹黑马,凭借独特的“悬挂式抽纸”成功突围,从大品牌的市场份额中分得一杯羹。凯度
在餐饮行业的生态图谱中,二手设备回收商常被认为是“秃鹫式”的存在—专门盯着倒闭的店铺收割利益。但事实上,这个游走于开张与关店之间的特殊行业,早已成为餐饮生态中不可或缺的一环。 从2024年上半年注销的105.6万家餐饮企业,到每月新增的数万名餐饮创业者,二手设备回收商如同“生态清道夫”,既为失败者止损,又为入局者铺路,构建起餐饮行业的资源循环通道。 关店≠终局 杭州一家商厦的中餐馆已经歇
在不断“减负”的课业压力下,中小学生背上的书包也变得越来越“轻”。浙江一家企业靠设计制造一只减重书包,在暑期旺季,一个月就卖了超1亿元。 书包本身是刚需品类,但它的价值长久以来被忽视。没有企业专门发掘书包的卖点,把它从箱包生产流水线拎出来,它一直混迹在文具店、商超甚至体育用品、儿童鞋服店。走在大街上,随机拉10个路人问,大概没人能喊出书包的一两个品牌。繁忙的流水线上,也找不到有关一只书包的设
2025年的短剧市场,热度依旧高涨,酣战依旧未歇。 截至年中,短剧用户大盘进一步扩张,各方竞争持续加码。7月15日QuestMobile发布的《2025年全景生态流量半年报告》显示,5月份红果免费短剧的月活用户量已高达1.99亿,河马剧场月活规模亦达到4096万左右。 同时,除了高歌猛进的App端,短剧小程序亦凭借便捷优势吸引海量用户,TOP10短剧微信小程序流量均突破2000万大关,TO
在中国电商蓬勃发展的浪潮中,陈波并不是一个家喻户晓的名字,但他一手创立的品牌“美瑞德”却悄然占据了“适老化产品”市场的绝对高地,连续九年稳坐行业头把交椅。 然而,登顶之路并非一帆风顺。在创业初期,他投入150万元资金,却面临行业认知度低、消费者接受度不足的困境。更棘手的是,适老化产品在当时被普遍认为“利润薄、市场小”,没人愿意深耕。 在陈波的眼里,这却是一个被时代忽视的蓝海市场—中国老龄化
招工难、用人贵仍是很多餐企亟待破解的顽疾。 餐饮用工存在较大缺口,招工需求保持旺盛势头。以广州为例,2024年,据广州市人力资源和社会保障部数据,在“最缺工”的30个职业排行中餐厅服务员排在前三。 另一方面,用人成本也越来越高,国家统计局数据显示,2024年住宿与餐饮业职工平均工资约为6万元,同比上涨3.7%。 事实上,肯德基、麦当劳、萨莉亚、海底捞、南城香等餐饮连锁巨头都在通过“灵活用
“人设”这个词,是游戏或者影视作品里,对一个角色样貌、属性、性格、技能、触发条件等的设计。就像漫威《复仇者联盟》里的钢铁侠,富有、毒舌、没有同情心和共情力,却又能为了拯救地球牺牲自己,这种人设在仙侠剧和英雄片里最常见。 又比如《甄嬛传》里的华妃,目中无人、草菅人命,但她也一辈子求不到所得,就算拥有也短暂失去。所以网友也调侃,她眼里只有老公、哥哥、蟹粉酥,并称“如果我老公也这样对我,我也会干掉
我是一个自由奢侈品培训师,2024年9月份的一次主理人招募&私域社群激活过程中,我通过微信朋友圈招募到了42位主理人,并带领其中20位,在短短3天内成功赚取500~12000元。同时,我激活了10000+客户,最终自己变现10万元,团队总共变现30万元。 私域是社群玩法的升级,通过卖人工珍珠这条创业思路,我总结了一套自己的私域玩法。 选品的四项原则 每个想要在私域进行销售的主理人
“最近,我们发现很多欧美电商平台的卖家,或者是东南亚平台的卖家,都纷纷在了解非洲市场。Jumia(非洲电商巨头)刚刚在深圳举办的招商大会,本来预期是到场300人,但现场来了450人。往年我们直播大会的在线观看人数是一两万人,今年飙升到5万人,由此能够明显感受到大家对非洲市场的热情。” Jumia的中国市场负责人Linli表示:近期,非洲电商市场的热度突飞猛进,吸引了不少中国卖家纷至沓来。
创业征途上,往往没有那么多的惊心动魄,其关键节点屈指可数,而海外市场的抉择便是其中之一。全球化成败的核心,绝非战术层面的推演,而是根植于创始人灵魂深处的认知革命。在面对是否拓展海外市场时,你必须叩问内心:全球化于你而言,究竟是锦上添花的“第二曲线”尝试,还是关乎企业存续的生死战略? “战略”一词最残酷也最真实的定义,便是“不做就会死”。只有当开拓海外市场成为你血脉偾张的生存本能,而非权衡利弊
找到具象场景,把人潜在的“爱美”“被肯定”“受到关注”等抽象需求激发出来,然后落地成消费。一场变革正在冲击和颠覆传统广告业,并将品牌商家引向了菲利普·科特勒所倡导的“以人为本”的营销理念。商家和品牌据此研究实践、总结反馈,进而形成一套全新的经营思路。 ——激发人们对美好生活的向往,并向他们分享具体的解决方案。近年来,在小红书社区诞生的国产“种草”大法,用搭建毛细血管一样精准的内容体系,让消费者慢