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奈飞VS百视达:小公司如何颠覆大巨头-领导文萃2024年14期

奈飞VS百视达:小公司如何颠覆大巨头

作者:王一伊 字体:      

作为流媒体平台界的“顶流”,奈飞不仅是一家成功的企业,还是企业战略学界的“模范生”。其所运用的商业策略被斯坦福大学企业战略教授汉密尔顿·海默定义为“反定位”。

简单来说,反定位是市场中的新进入者对霸主(试读)...

领导文萃

2024年第14期