我创立华润医疗之初，定了战略、班子和以后要实施的一些重大举措。我请教系统内创业成功的老哥：从今往后，我要做的最重要的一件事情是什么？老哥说，你要让你的团队听你的，让你的核心骨干听你的。
我的解决办法就（试读）...
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