管理，知道什么时候应该干涉，什么时候该放手让人去做，纯粹是一个需要勇气的决定。让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要。这一宗旨适用于任何企业。
当CEO可不是什么好差事，超过额度、狂野、快乐、粗暴（试读）...
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