在一档相亲节目里,一位从事猎头工作的女嘉宾引起了我的注意。主持人问这位女猎头:“你理想的另一伴需要具备什么样的特质?”她回答:“我希望他有过失败的感情经历,被甩和甩人的经历都要有。”主持人问其原因。她继续说:“这与我们做猎头工作一样,哪家公司也不愿意善后,与失败的经验人同行,才能规避失败。” 这位女猎头的话直击我的内心。要问我职涯中最大的阴影是什么,两次失败的招聘经历让我心有余悸。一次招聘,是某
年轻人不敢辞职?本科生真的成了求职市场上最尴尬的存在?年龄越大越容易受到招聘歧视?就业市场是否真的有大家描述的那么难?近日,后浪研究所发起了一项关于年轻人求职的调查,得出以下调查数据。 7.04 按不同城市来看,武汉的平均求职难度系数最高,为7.67,重庆和成都也排名靠前,生活虽然安逸,但找份工作却不容易,新一线城市成了求职困难重灾区。相对而言,北上广深的工作机会还是很多的,在四大城市中,深
话题 休闲经济的意义不仅是让人“慢”下来 近年来,休闲经济在我国呈现出蓬勃发展之势,从城市的繁华商圈到乡村的静谧角落,各类休闲业态如雨后春笋般涌现出来。在这股浪潮之中,年轻人无疑是最为活跃的群体。无论是在社交媒体上引发热议的网红打卡地,还是周末人头攒动的音乐节、艺术展,以及新兴的露营、飞盘、剧本杀等休闲活动,年轻人的身影随处可见。他们不再满足于传统的休闲模式,而是凭借着对新事物的敏锐嗅觉和勇于
京东超1200名一线员工在京东物流退休 1月16日,京东物流“快递员‘老有所养’”等快递员权益保障入选国家邮政管理局主管的《快递》杂志公布的2024年中国快递行业十大事件。截至2024年12月31日,已有超过1200名一线员工从京东物流光荣退休,他们中不仅有快递员,更涵盖了分拣员、运输司机、防损员等多个一线岗位,覆盖西藏、新疆、甘肃、广西、贵州等30个省、自治区。这一数字背后不仅是京东物流18年
从古至今,人口都是一切经济社会活动的基础,而人才则是第一资源。我国正处于“人口红利”加快向“人才红利”转化的过程中,这个过程也必然是人才经营市场化、本地化、职业化的过程。就像经济学有微观、宏观之分,若我们从一个更高层面来看待人才管理,会有哪些宏观层面的布局、关键逻辑及落地策略呢? 人口红利:一场多与少的劳动力资源战争 人口红利,是指一个国家的劳动年龄人口占总人口比重较大,抚养率比较低,为经济发
人力资源市场供需端的变化 都说2024年人才市场“人才倒挂”现象频发,即蓝领易求职,薪酬也不低,本硕博等高学历者反而很难找到合心的工作。我和身边几个做招聘工作的HR聊了聊,从他们的描述中,真切感受到人力资源市场需求端与供给端发生的这一变化。具体可以从两个维度来看:一是企业人力资源部门招聘工作的现状,二是部分行业企业的经营与用工情况。 先来看第一个维度,企业人力资源部门招聘工作的现状。 一家公
编者按:随着我国人口老龄化程度的不断加深,社会保障体系面临的压力日益凸显,延迟退休政策的实施成为应对这一挑战的必要举措。延迟退休不仅关乎个人的职业规划,也对组织的人力资源管理与劳动力市场的平衡产生深远影响。然而,政策的推进不可避免地会带来一定的矛盾与挑战。例如,年长员工岗位流动性下降可能限制青年员工的职业发展空间,加剧就业竞争,同时代际技能差异和文化观念冲突也可能影响组织内部的协作与创新能力。因此
2024年9月《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》的发布引起社会广泛关注。随着延迟退休政策的推行,组织内部员工的年龄多元化现象日益普遍。新老员工年龄结构的变化,赋予了“新与老”新的内涵。尤其在知识经济背景下的年龄多元化工作场所中,如何在知识管理环节加强新老员工间的联系,促进新老员工互动沟通,鼓励新老员工交换知识和经验,实现“以老带新,以新促老”,成为亟待探索的重要命题。本文以Y研究所(以下简称
所谓“合议制”人才盘点会议,是指由人才盘点实施者(一般是HR部门)组织的针对被盘点对象的人才讨论会议。该会议通常由包括直线上级、间接上级、人力资源专员、斜线上级等在内的4—7人参与,会议内容主要围绕人与组织的匹配性展开:一方面着眼于评估个体在岗位上的胜任状态,另一方面也关注人才现状与未来战略的差距,并针对个体发展和组织需要讨论出相应的行动计划。 人才盘点的关键环节 合议制人才盘点校准会是人才盘
作为连接高校与企业的重要桥梁,校园招聘既是企业获取优秀人才的主要途径,也是助力毕业生顺利就业的重要环节。在科技驱动和全球化加速的背景下,如何在校招关键期精准发力、抢占人才制高点,成为企业制胜未来的重要策略。 字节跳动作为一家全球领先的科技企业,凭借对人才需求的精准定位、多维度的招聘模式以及与高校的深度合作,成为校招领域的标杆。从明确需求、优化流程到注重社会责任,字节跳动用实践回答了科学高效的校招
2024年的政府工作报告中提出要“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”,信号鲜明、意涵丰富。高素质技能人才作为链接技术创新与生产实践最核心最基础的劳动要素,在发展新质生产力的过程中起到关键资源的关键作用。 自2022年以来,国家层面先后印发《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》《关于充分发挥国有企业在推进产业工人队伍建设改革中带动作用的意见》《高技能领军人才培育计划》,无一不在传
用工实践中,不少企业管理者认为试用期没有正式劳动合同的牵制,管理起来也比较简单,可以任意确定工资标准、随时解除劳动关系等等。其实,这些做法不仅会引发诸多劳动争议,还会大幅增加企业管理成本。 小宋应聘进入一家酒店做厨师,双方签订了为期两年的劳动合同,同时约定试用期为两个月。试用期间,小宋做事勤勉认真,服务热情周到,都是按质按量完成任务。可是就在试用期即将届满的前两天,小宋突然接到酒店与他终止劳动关
薪酬绩效的核心逻辑 薪酬的本质是对员工价值的认可,它不仅满足员工的基本生存需求,还承载了心理认同与职业发展的期待。科学的薪酬绩效管理需要从员工的需求出发,构建有效的激励体系。 在马斯洛需求理论的框架下,薪酬绩效的核心逻辑可以通过以下几个关键点来理解。 ●满足员工需求 薪酬不仅是对员工劳动的经济回报,更是满足员工多层次需求的工具。根据马斯洛的需求层次理论,薪酬首先满足员工的生理需求和安全需求
案例一:某公司诉王某劳动合同纠纷案 【裁判要点】 劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次,不等同于“不能胜任工作”,不符合单方解除劳动合同的法定条件,用人单位不能据此单方解除劳动合同。 法院认为:为了保护劳动者的合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系,《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)、《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)对用人单位单方解除劳动合同的条件进行了明
作为企业防止商业秘密泄露、维护自身竞争优势的重要手段,竞业限制已经被广泛应用到企业管理中。尽管法律允许用人单位与劳动者约定竞业限制义务,但在现实场景中,竞业限制义务的适用对象往往过于宽泛,劳动者的择业自由与用人单位的商业秘密保护之间存在着权利失衡,对普通劳动者的正常流动和人才的自主择业造成了一定影响。 竞业限制的影响及现实问题 竞业限制是指对负有保密义务的员工,在其离职后的特定时间内,禁止其加
录用通知书,是指用人单位向劳动者发出的愿意与其建立劳动关系的意思表示。在实践中,用人单位可能存在两个认识误区,一是为了彰显自身管理规范,劳动者应聘成功之后,就尽早为劳动者发放书面录用通知书,而且录用通知书的内容尽可能详细、完备;二是录用通知书既然是用人单位单方面做出的意思表示,那么用人单位就可以根据需要随时取消录用通知书。近几年来,因用人单位取消录用通知书或不遵守录用通知书的规定而引起的诉讼纠纷时
我公司(所在地为北京市)有员工非因工负伤,医疗期届满后,病情还未恢复,是否可以不进行劳动能力鉴定而直接与员工按照《劳动合同法》第四十条第一款第(一)项的规定解除劳动关系? 根据《劳动合同法》第四十条第一款第(一)项的规定,若劳动者因病或非因工负伤,在规定的医疗期满后既无法继续从事原工作,也无法适应用人单位另行安排的其他工作,用人单位可在提前三十日以书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者一个月工资
基本案情 赵某于2013年10月11日入职A公司,任医药专员,月平均工资为17513元。工作期间,双方签订了劳动合同,A公司为赵某缴纳了社会保险。2017年12月1日,A公司向赵某邮寄了劳动合同解除通知书,该通知书载明:鉴于赵某在工作期间通过邮件用侮辱性语言攻击同事,已构成《员工手册》第九章第二条中严重过失行为,依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第(二)款之规定,A公司决定解除赵某与A公
随着国家基层治理体系和治理能力现代化建设的深入推进,基层便民服务中心作为连接政府与群众的重要枢纽,其服务质量和效能直接关系到群众的获得感和满意度。便民服务中心工作人员承担着政策宣传、民生服务、权益保障等多元化职责,这对工作人员的综合素质和专业能力提出了更高要求。然而,基层便民服务人员培训工作仍面临着诸多挑战。 本文以T镇便民服务中心为例,研究基层便民服务人员培训体系的构建与实施,提出了一套包含目
当今医疗行业竞争加剧,公立医院既要提升临床服务与科研实力,又要满足从高层次专家到一线医务人员的广谱化需求。传统“一刀切”式招聘难以兼顾各岗位或层级的需求,导致人才适配度不足、流失率偏高,核心科室和高端人才匮乏的矛盾尤为突出。基于此,探索“分层次招聘”思路,精准定位与匹配各类人才,对促进公立医院可持续发展、提升公立医院整体医疗质量具有现实意义。 本文以B医院为例,对其近期招聘数据和实践进行分析,梳
会计师事务所作为专业服务行业的重要组成部分,在推动企业财务透明化、规范化以及经济高质量发展中发挥着至关重要的作用。随着数字经济的蓬勃发展,数字化转型对人力资源管理专业人才提出了更高的能力要求,传统的人力资源管理模式已无法满足快速变化的市场需求和业务复杂性,数字化转型成为会计师事务所应对挑战、提升核心竞争力的必然选择。 本文以A会计师事务所为例,系统研究其人力资源数字化现状与问题,并提出切实可行的
随着信息技术的飞速发展,数字化转型已成为制造业企业提升竞争力的关键策略之一。人力资源管理作为企业资源的重要组成部分,其创新实践对于企业的长期发展至关重要。本文以H卷烟厂为例,探讨了数字化背景下,企业如何通过人力资源管理系统进一步优化管理流程。 研究发现,应用先进的人力资源信息系统不仅能提高企业人才发现与培养效率,还能增强企业对人才库的动态管理能力。在当前全球化的市场环境中,制造业企业面临着前所未
新能源行业在全球能源转型大背景下蓬勃发展,清洁能源技术不断进步,市场前景广阔。高层次人才作为新能源企业的重要人力资源,对技术创新和产业升级起着关键作用。研究新能源企业高层次人才薪酬激励机制,有助于新能源企业吸引并留住人才,推动企业长远发展,同时也为新能源行业人才管理提供借鉴和参考。 C公司高层次人才薪酬激励现状 C公司是一家新能源领域的知名企业,其业务范围涵盖太阳能光伏产品的研发、生产和销售
Q公司知识型人才流失的问题分析 在知识经济和全球化的背景下,高新技术企业作为技术创新和经济增长的重要推动力,正面临着知识型人才流失的严峻挑战。Q公司是一家专注于铝型材研发、生产和销售的高新技术企业,设有研发中心、生产部、销售部、人力资源部等多个职能部门,并拥有多家子公司。Q公司现有员工1万余人,其中研发工程师、技术专家和管理精英等知识型人才占20%。目前,Q公司正处于快速发展阶段,但仍不可避免
创新就是把各种事物整合到一起。有创意的人只是看到了一些联系,然后就能看出各种事物之间的联系,再整合形成新的东西。这就是创新。 ——史蒂夫·乔布斯 美国苹果公司联合创始人 不要过分夸大从错误中学习的重要性,其实成功能够教给我们更多,而且学费也更便宜。 ——马克·佩恩 沸点公司联合创始人、总裁 健康的企业文化允许公开讨论问题,鼓励员工公开坏消息。就像过去的路由信息协议:好事不出门,坏事传千里。
杰弗里·摩尔(硅谷战略与创新咨询专家):外围就是过去的核心 管理者总是将组织的惯性看作魔鬼、滋生抗拒变革的阻力的温床,但实际上并不是这样。惯性是运动中的物体保持其运动状态的特性,对企业而言,它是当前战略的集合,是前一次创新的遗产。如果公司的创新是成功的,那么在未来,惯性会帮助它坚守阵地。失去惯性,所有的努力都会经受震荡甚至失败,创新也将被浪费。简而言之,惯性并不是创新之敌,但它的确会在面临变革的
安迪·格鲁夫英特尔公司创始人 曾有一个对我的管理风格很困惑的记者问我,“格鲁夫先生,你的公司强调‘平等要看得见’:员工穿非正式服装上班,用隔板代替个人办公室,即使是高级主管也没有专用停车位。是不是有点儿过了?”这并不为过,这只是企业求生存的方法。我们这个产业,必须要结合具有“知识力”及“权力”的人一起做决策。如果我们没办法让这两种人合作以提升决策品质,那么企业的衰亡就是迟早的事。如今,身居高位已
文化梳理六步法 为了便于管理者诊断团体或组织文化,哈佛商学院企业管理教授迈克尔·塔什曼提出了文化梳理六步法。虽然分析层面不同诊断方法会有所区别,但大致流程是不变的。 第一步,识别关键的战略挑战。在定义公司的竞争优势时,回答以下问题:你的客户是谁,他们的需求是什么?你的目标市场是如何细分的?你的产品或服务在细分市场中占据的广度如何?客户为什么要选择你而非竞争对手的产品?你的哪种竞争力是他人难以模
在数智化浪潮的推动下,企业培训模式正经历着一场深刻的变革。传统的面对面授课方式正逐渐向线上化、个性化的数字化培训模式转变。数字化培训模式是指利用数字化技术,如互联网、大数据、人工智能等,进行企业培训的一种新模式。它打破了传统培训的时空限制,实现了培训资源的优化配置和高效利用。数字化培训模式具有灵活性、个性化、互动性等特点,能够更好地满足员工的学习需求和发展需要。 数字化培训模式的创新点 ●培训
新八级工制度由中国人力资源和社会保障部于2022年3月提出,旨在健全和完善新时代技能人才职业技能等级制度,培养更多的知识型、技能型、创新型产业工人。新八级工制度将原有的技能人才职业技能等级从五级延伸为八级,具体包括学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师和首席技师。这一制度的实施旨在打破技能工人职业发展的“天花板”,为技能人才提供更完善和更稳定的职业发展通道。 H企业是一家大型国
在当今快节奏、高强度的商业环境中,许多企业为了追求快速增长和短期效益,忽略了长期发展规划和社会责任,导致员工疲惫不堪、资源过度消耗,甚至对环境造成不可逆转的破坏。然而,随着可持续发展理念的普及,企业开始意识到单纯的“快”并不足以支撑持久的竞争,反而可能成为制约自身发展的桎梏。在这一背景下,慢管理逐渐进入人们的视野,慢管理并非反对效率,而是主张通过更科学、更人性化的管理方式,为企业带来长期价值和多方
近年来,“00后整顿职场”这个话题在微博上屡次登上热搜,引发了广泛的关注和讨论。00后员工常常被贴上“心浮气躁”“以自我为中心”“佛系青年”“不思进取”等标签。较之前辈们,00后拥有全新的思维模式,他们的“三观”更个性化、多元化。从某种程度上讲,00后整顿职场并不意味着他们要与职场作对,而是希望通过努力,打造一个符合自身发展需要的新型职场。这是社会进步的一种表现,是对传统企业管理模式的冲击和挑战,
还有十分钟打卡,马上加速前进,终于在最后一分钟刷脸成功;还有十分钟下班,脑子里闪现出各种晚饭,心思已飘向餐厅;只要不工作,做什么都是幸福的;我用十年的寒窗苦读换来下半生的终生套牢……相信以上状态,总有一款是“适合”当代上班族的。从学校步入职场,年轻人都是激情满怀。然而,工作几年后,却开始出现动力不足的情况。在管理学上有一个词叫“动力减退”,指由员工的工作动力逐渐减退导致的一系列症状,是职业倦怠的初
想象一下,你可以不出家门就能畅游在北冰洋的海水里,感受北极风光的同时,还可以去罗瓦涅米参观圣诞老人的故乡;也可以跟着网红主播穿越到圣彼得大教堂,欣赏世界上最小国家却拥有世界上最大的天主教堂……近些年,随着新技术的崛起,越来越多的人能够以更低的成本、更少的时间,体验到世界不同的文化,也让传统的文旅产业焕发了新的活力。近两年,全国各地不断发展旅游业态、创新文旅服务,充分带动当地就业,为中国经济高质量发
数字化转型是当下企业战略转型的热点话题。所有企业都希望“招最好的人,给最大的空间,看最后的结果,让优秀人才脱颖而出”,然而何为“最好”、何为“优秀”、怎么评估“结果”? 传统的招聘模式受时间、空间及人工处理能力的制约,已难以满足现代企业对人才高效、精准的招募需求。本文将百度、美云智数、腾讯三家企业作为企业招聘数字化转型的案例进行分析,希望能为企业招聘数字化转型提供些许参考。 数字化转型下的招聘案
在全球化和信息技术飞速发展的背景下,企业招聘流程面临着前所未有的挑战。人才市场的供需不平衡、招聘流程的复杂性以及市场需求的动态变化,迫使企业寻求更为高效和精准的招聘方法。传统的招聘方式在应对这些问题时往往力不从心,而人工智能技术的引入为应对这些挑战提供了新的思路。 人工智能优化招聘流程 ●自动化简历筛选与匹配 自然语言处理(NLP)是自动化简历筛选的核心技术之一。简历通常以非结构化文本的形式
在企业中,领导者风格深深影响着团队的绩效,有的是“民主式”的,有的是“战略型”的,有的是“强势型”的,有的兼而有之。当下,“教练式领导力”正日渐盛行。杰克·韦尔奇曾说:“我只想做一名企业教练。我想提醒你们,我观念中的领导艺术,只跟人有关。没有最好的运动员,你就不会有最好的球队。企业队伍也是如此,最好的领导者,实际上是教练。”作为推动科技创新力量中最活跃、最具生命力与创新力的市场主体,科技型中小企业
刚入职两年的90后Cherry刚刚被提拔为事务所的合伙人。许多老员工对此表示不服。董事长却解释道:“你们虽然入职多年,也各司其职,平日里挑不出错误,但是与Cherry相比,你们缺少一种把工作做到极致的精神。面对领导或者客户提出的意见,Cherry从来都没有抱怨过,而是耐心倾听,认真对待,即使是客户有问题,Cherry也是用他精湛的专业耐心讲解,两年来工作零投诉,而且老客户带新客户的比例最高。如果你
近年来,受经济波动、市场需求变动、行业竞争激烈、经营业务调整等的影响,企业面临人力资源配置调整的压力,一些企业采取隐性裁员手段规避劳动用工的法律责任,以达到降低运营成本、保持竞争力、维持生存的目的。隐性裁员是指企业在不直接进行大规模公开裁员的情况下,通过一些较为隐蔽的手段达到减少劳动者数量、降低人力成本的目的。隐性裁员作为一种相对隐蔽的人员精简方式,虽然可以为企业带来短期利益,但也蕴含诸多潜在风险
2021年,中国在联合国采购供应国排名中跃升到第三位,获得《人民日报》(海外版)报道,并引起国内对这一市场的广泛关注。但实际上,在国际公共采购这片蓝海中,尚有巨大市场有待国内企业的开发。但同时,也有不少国内企业望“洋”兴叹,感慨“下场有难度,投资需谨慎”。对此,企业能否通过优化人力资源的途径实现突破呢?近年来“全球胜任力”概念爆火,企业又如何支持人才“全球胜任力”的提升,并将其转化为企业竞争力呢?
KPI(Key Performance Indicators,关键绩效指标)作为一种重要的绩效考核工具,在企业中应用广泛,可帮助组织聚焦核心业务,提高管理效率与员工执行力,促进组织和个人协同发展。然而,一些企业在实施KPI管理过程中存在诸多问题,如指标设计不合理、过分关注短期目标、缺乏灵活性、非量化指标不容易界定以及未能充分利用考核结果等。本文将深入分析KPI管理的积极作用与中小企业开展KPI管理
在当前时代背景下,组织能力的重要性愈发凸显,成为企业持续成功的关键核心要素。X设计院作为国内知名高校下属设计院,深知组织能力在塑造企业核心竞争力和提高项目交付质量中的关键作用。为了对组织能力进行系统性评估与提升,X设计院采用杨三角组织能力评估模型,以PD规划分院为案例,详细解析其组织能力的评价过程,并根据评价结果采取有针对性的措施,提升组织能力。 杨三角模型与X设计院组织能力评价体系 ●基本概
高校作为教育、科技、人才的重要交汇点,对教育、科技、人才一体化发展起着引领作用。近年来,众多高校不断深化人事制度改革,逐步建立了与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的绩效分配激励机制,以发挥绩效工资的激励和导向作用,汇聚人才,推动高校高质量发展。但受各种主客观因素影响,一些高校的绩效工资管理还存在若干现实问题亟待解决。 公平性是绩效工资管理需要重点考虑的因素。公平理论认为,员工会根据与组织外部
做有效的培训是医院员工职业发展的重要推动力量,能确保医护人员能够及时掌握最新的医疗进展、合规标准和操作效率。随着医疗挑战的增多和医疗实践的不断演变,实施强有力的培训策略已变得越来越重要。本文将探讨医院如何设计有效培训体系,进而提升医院绩效。 根据需要开展定制化培训设计 ●需求评估与培训定制 医院员工的工作岗位和职责各不相同,培训需求也随之变化。因此,需求评估的首要步骤是识别各科室及岗位的关键
近年来,我国人力资源服务产业园建设加速发展,在江苏省盐城市,目前已建和在建的人力资源服务产业园有9家,江苏射阳人力资源服务产业园是其中之一。该园以集聚产业、培育市场、孵化企业、服务用工、人才培养为功能定位,在传递人才和劳动力供需信号、调配人力资源供需等方面发挥积极作用。但同时,产业园在建设过程中也存在一些问题和不足,需要进一步优化提升,以推进产业园高质量发展。 具体实践 ●明确定位,以服务经济
近年来,我国各地政府积极扩大学前教育资源供给,普惠性幼儿园占比不断提升。根据教育部发布的《2023年全国教育事业发展基本情况》数据可知,截止到2023年底,我国幼儿园数量有27.44万所,幼儿园教师人数为307.37万人,专科及以上学历教师占比达92.74%,幼儿园学生为人数4092.98万人,2023年学前教育毛入园率为91.1%,幼儿园生师比为13.32∶1。随着我国城镇化进程的加速和人口出生
近年来,我国农村经济取得快速发展,但城乡差距依然存在。在坚持区域协调发展、实施乡村振兴战略的过程中,推进农村劳动力转移就业越来越成为促进缩小城乡差距、促进城乡一体化的关键路径。为了更有针对性地促进农村劳动力转移就业,本研究以沧州市海兴县为例,发现在劳动力转移就业的过程中,存在劳动者技能水平低下、信息获取受限、社会保障缺失等问题。针对以上问题,结合海兴县的现实情况,本研究提出相关具体举措,旨在实现农
在当今快速变化的商业环境中,绩效管理作为企业人力资源管理的核心组成部分,对于提升组织效能至关重要。了解绩效管理内涵,并针对具体情况提出有效的绩效管理策略与实践路径,有助于增强企业的核心竞争力,促进员工个人成长与发展,从而实现企业和员工的双赢。本文以Z公司为例,具体探讨分析其绩效管理实践,以为其他企业提升人力资源绩效管理效能提供参考。 理论背景 ●绩效管理内涵 绩效管理是指企业为确保员工的工作
石墨是碳的单质,为六方晶系层状结构,具有良好的导电性、导热性、润滑性、耐高温性、抗热震性及化学稳定性,素有“黑金”之称。从资源储量来看,中国是石墨资源大国,总保有量长期位居世界前列,中国也是世界少数几个既有晶质石墨资源又有隐晶质石墨资源的国家。美国、日本、德国不是世界石墨资源主要产出国,但他们依靠科技人才开展技术创新,研发出世界最领先的石墨精深加工技术,利用他国进口石墨资源制造出全球最高端的石墨产
温州市人才发展服务中心(以下简称中心)作为温州市人力资源和社会保障局的直属单位,主要负责市人才市场中介机构的管理工作,协助做好人才资源开发、高校毕业生就业等相关事务;负责引进海外优秀人才(含港、澳、台)工作;负责为企事业单位提供人力资源服务;承担全市各类大型招聘人才活动;开展人才供求信息采集与发布等人力资源方面的活动。 近年来,中心充分利用温州人才网、温州人才市场微信公众号等自有媒体,以社会活动
深度聚焦人才队伍建设是推动航海保障高质量发展的重要抓手,对于提升航海保障技术与管理水平、扩大我国在国际海事组织的影响力具有十分重要的意义。航保单位应当丰富人才培树与激励手段,持续健全人才选拔、培育、任用、保留等各环节,形成环环相扣、统筹推进的全流程机制,提升航保管理运行实效。人才队伍建设和管理是一个系统工程,航保队伍的建设应与科技创新相结合,显著提高航保队伍专业化水平,使其具有可复制、可操作、可持
随着数字技术的快速发展和新兴媒体的崛起,广播电视台所需的人才结构发生了深刻变化。传统的广播电视行业已不再是单一的内容生产者,而是需要在多媒体融合、跨平台传播和市场化运作中寻找新的发展路径。面对新媒体的崛起和观众需求的多样化,广播电视台应依靠高素质的创新型人才来提升内容生产的质量和市场影响力。本文以Y广播电视台(以下简称Y台)为例,通过分析其激励的现状,探讨如何优化人才激励机制,增强员工对组织的认同
随着社会的发展,更多组织开始认识到把握新员工特点、提升新员工生涯适应力的重要性,并尝试通过各种途径进行员工职业生涯开发。生涯适应力是指个体在面对生涯发展任务、职业要求和生涯变化时,能够积极应对、主动调整,并顺利实现生涯发展的能力。生涯适应力作为一种积极的心理资源和转换能力,可以帮助员工更好地融入组织,提高员工的敬业度和忠诚度。银行业作为传统的劳动密集型行业,每年都有大量人员加入,如何把握新员工特点
人力资源管理是现代企业管理中不可或缺的一环,它不仅具有招聘、培训、绩效管理等关键职能,还关系着企业的战略规划、文化建设和持续发展。随着市场环境的快速变化,企业对HR人才的要求也越来越高,要求他们不仅具备扎实的专业理论基础,还具备丰富的实践经验和卓越的解决实际问题的能力。因此,如何提升未来HR人才的职业能力,成为当前相关专业高等教育亟待解决的问题。本文主要探讨校企协同模式在高校人才培育中的应用及其提
本文聚焦华侨群体,通过分析华侨在文化交流、经济合作及人才流动等方面的潜力与贡献,揭示了华侨作为连接国内外的桥梁,在推动义乌市经济转型升级和可持续发展中的重要作用。 研究背景及意义 ●研究背景 在全球化的浪潮中,华侨群体作为拥有丰富国际经验和广泛人脉资源的特殊群体,对于促进我国与世界各国之间的经济、文化交流具有重要意义。义乌市,这座闻名遐迩的“世界小商品之都”,其繁荣的商业环境和独特的文化氛围
公立医院的人才队伍建设在维护公众健康和推动医疗技术发展方面起着重要作用。然而,人才流失、招聘困难、缺乏激励机制、职业发展途径有限以及技术更新和知识转化不足等问题影响了部分公立医院人才队伍的建设。因此,公立医院需要采取一系列措施来解决这些问题。这些措施包括提高薪酬和福利待遇以吸引和留住人才,建立完善的职业发展路径和晋升机制以激励员工,以及加强医疗技术培训和知识更新以提高服务质量,等等。本文针对部分公
党的二十大报告和“十四五”规划都着重强调推进高质量发展的重要性,尤其强调要在数字经济与实体经济的深度融合上做文章。作为乡村振兴的重要一环,乡村文旅产业的高质量发展对于促进农村经济社会全面进步、缩小城乡差距具有深远影响。然而,在乡村文旅产业蓬勃发展的进程中,人才短缺、素质不高的问题日益凸显,已成为制约产业高质量发展的瓶颈。本文探讨数字经济时代乡村文旅高质量发展背景下的人才培养策略不仅具有重要的理论价
公立医院作为向公众提供医疗服务的主体,其人力资源的规划与配置直接关系着医疗服务质量。然而,由于理念认知的偏差与方法的缺失,部分公立医院存在人力资源配置不合理现象,加之医院的不同业务会对人力资源提出不同的规划要求,如何有效规划人力资源以满足医院业务高效开展的要求,成为当前公立医院管理的重要课题。 公立医院人力资源规划中的不足 ●人力资源规划缺少战略指引 部分公立医院容易在执行各级卫健委及地方政
在企业用工管理领域,实用的指导书籍一直受到企业和从业者的青睐。十五年前,一次与劳动法专家的交流令人印象深刻,当时这位专家指出,劳动法与员工关系相关的书籍存在不足:要么是晦涩的学术专著,要么仅仅是简单的法规罗列,真正能够直接拿来运用的实用工具类书籍十分匮乏。 正是基于这样的洞察,在过去的十五年间,劳达团队精心编撰,陆续推出了《劳动法日记》《人力资源管理日记》《社保日记》《劳动法律师日记》等书籍。这